Pirâmide de Maslow

Todos nós estamos em busca de felicidade e satisfação, seja no âmbito pessoal, no ambiente familiar, na carreira profissional, no convívio social ou em qualquer outro aspecto de nossas vidas. Essa é uma característica natural de qualquer ser humano. Precisamos estar bem com nós mesmos, sentir que somos capazes. É a motivação que nos encoraja a fazer qualquer atividade em nosso dia a dia.

Você é realizado em sua vida? Está feliz no ambiente onde trabalha? Esta satisfeito com seus colegas? Sente prazer em sua carreira profissional ou nota que algo precisa mudar?

As respostas para essas perguntas já definem o grau de motivação ou desmotivação em que você se encontra.

Ninguém gosta de trabalhar estando infeliz ou insatisfeito. Quando estamos desmotivados, não temos vontade de executar nossas tarefas, o dia parece interminável, nos sentimos inferiores aos outros e nossa autoestima vai lá pra baixo. Tudo isso gera um grande desgaste e baixo rendimento.

Abraham Maslow, um famoso psicólogo americano, entendia a motivação humana como uma pirâmide hierárquica de cinco necessidades:

1. Necessidades básicas: na base da pirâmide se encontram as necessidades fundamentais, aquelas que precisamos para sobreviver como comer, dormir ou respirar;

2. Necessidades de segurança: no 2° degrau estão as necessidades de estabilidade. Quem não almeja uma vida estável, um emprego, uma casa segura, um plano de saúde, não é?

3. Necessidades afetivas: no próximo degrau da pirâmide está a necessidade de aceitação. Desejamos ser amados e acolhidos, ansiamos por fazer parte de um grupo ou equipe, de ter amigos ou alguém especial ao nosso lado.

4. Necessidade de autoestima: no 4° degrau está a necessidade de reconhecimento pelo que fazemos.

5. Necessidades de autorealização: no topo da pirâmide se encontra aquilo que buscamos ter ou realizar.

Segundo a pirâmide de Maslow, as pessoas necessitam preencher um degrau de cada vez, ou seja, as necessidades básicas devem ser saciadas primeiro, antes de subir ao nível mais alto como a autorealização.

Uma vez que as necessidades básicas são preenchidas, a tendência natural de todos é querer se manter, estar “seguro” para então se socializar e pertencer a grupos. Todos nós precisamos de pessoas a nossa volta (família, amigos, relacionamentos e etc) para criarmos vínculos afetivos. Quando essa necessidade não é atendida, as pessoas ficam mais sujeitas à solidão, isolamento e até mesmo à depressão.

Ninguém gosta de ficar só. Do que adiantaria conquistar grandes coisas, o emprego dos sonhos, sucesso e uma vida feliz se não houver pessoas com quem compartilhar esses momentos?

Após todas essas necessidades serem atendidas, surge a vontade de reconhecimento e valorização. Esta, quando não sanada, propicia a inferioridade e baixa autoestima.

Agora alcançamos o topo da pirâmide. A última necessidade proposta por Maslow está ligada à motivação que leva cada um a agir.

Essa separação de necessidades defendida por Maslow possibilita entendermos como funciona o comportamento humano, que não visa somente sobrevivência e segurança, mas também crescimento e evolução.

Na prática, o que isso significa?

São as necessidades humanas que geram em nós a motivação necessária para agirmos, despertando o melhor de nós. Um profissional motivado tem um rendimento melhor, executa suas tarefas com afinco e espelha outros colaboradores a produzir da mesma maneira, contribuindo com resultados mais satisfatórios para a organização.

Quando motivados, os profissionais, mesmo em situações de conflito ou desafio, conseguem focar no positivo, refletindo sobre seus pontos de melhoria e buscando sempre o aperfeiçoamento. Tudo isso gera um bem estar e uma satisfação que se espalha para outras áreas.

Chefes, líderes e gestores devem ficar atentos a essas questões e sempre procurar motivar e desenvolver seus funcionários, proporcionando: um ambiente harmonioso onde cada um possa ampliar seu potencial máximo; capacitação profissional, para que cada colaborador esteja em constante crescimento; propondo novos desafios que inspirem e instiguem cada um a se superar, mostrando o potencial infinito que cada um possui; um bom salário de acordo com o cargo ocupado e principalmente, reconhecimento, para que cada colaborador se sinta importante como parte do todo e reconheça seu valor.